viernes, 24 de agosto de 2012

Coaching y Mentoring aplicado a la gestión de proyectos

El coaching and mentoring es aplicado a la gestión de proyectos como métodos para el desenvolver el conjunto de personas que trabajan en un proyecto, para lograr mejorar las habilidades o competencias de cada integrante.
Coaching: significa entrenar/preparar/ayudar a otra(s) persona(s) a conseguir sus objetivos. Mejora las cualidades, habilidades, actitudes y conocimientos de cada persona aumentando su motivación, con esto se obtiene mayor productividad/rentabilidad.

Mentoring: tutor que cuida, acoge y defiende a otra persona (relación de alguien senior con un joven normalmente), con consejos y guías basado en su experiencia, el cual tiene una gran influencia en el desarrollo profesional.  Existe un intercambio de conocimientos.


En el PMBOK se menciona “la capacitación” como una herramienta para desarrollar el equipo de proyecto, también habla de mejorar la productividad obteniendo un grupo de trabajo dinámico y con buen espíritu de cooperación. La capacitación entre los integrantes del equipo ayuda a intercambiar conocimientos y experiencias en las distintas áreas de trabajo.


Hoy en día las compañías usan el coaching y mentoring para que sus empleados puedan ser mas eficientes, estén motivados, orientarlos pero respetando sus puntos de vista y asi conseguir el éxito de sus proyectos.
Por aquí les dejo el link a un video sobre este tema para que lo visiten:

 

 

 
 

 

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